< Previous8 ENVISAGER SA CAMPAGNE Guide prati que de campagne électorale - Tome 1 : Étude et Préparati on Phase 2. Évaluer les ressources disponibles Durée esti mée : Pages du manuel : 24 Objecti f : Esti mer les ressources financières, les ressources temporelles et les ressources humaines dispo- nibles pour préparer et pour mener la campagne. Ressources temporelles Étape 2.1. Le temps de préparati on a. Quand environ la phase de préparati on doit-elle être terminée pour que puissent débuter les premières acti ons de campagne ? b. Quand la préparati on de campagne peut-elle acti vement débuter ? c. Quel est en conséquence le temps total de préparati on de campagne envisageable ? Étape 2.2. Le temps de campagne a. Quand les premières acti ons de communicati on pourraient-elles débuter ? b. Quelle est la durée disponible entre le début des acti ons et le premier tour des électi ons ? c. Est-il possible que la date des électi ons soit reportée par l’administrati on en charge ? Étape 2.3. Le temps de campagne de l’entre-deux tours S’il y a un deuxième tour possible à l’électi on, combien de temps sépare les deux tours ? Ressources financières Étape 2.4. Les financements nécessaires En foncti on des comptes de campagne des précédentes électi ons de même type sur la localité, d’un éventuel plafond financier, et des ressources nécessaires pour atteindre l’objecti f électoral du candidat, esti mer approximati vement le montant des investi ssements à prévoir* : *Ce montant, évalué à ce stade en grande approximati on, sera par la suite précisé de manière plus détaillée.9 ENVISAGER SA CAMPAGNE © www.campagnes-electorales.com - François Trétarre Étape 2.5. Les méthodes de financement Envisager la manière de financer l’investi ssement nécessaire pour mener à bien la campagne électorale : Montant maximum envisageable Montant minimum envisageable Date d’encaissement possible Le candidat La liste Les proches du candidat Les cercles de donateurs du parti politi que* Le parti politi que La collecte de dons sur le terrain La collecte de fonds auprès des adhérents locaux du parti politi que L’État, notamment par d’éventuels remboursements accordés aux candidats L’organisati on événementi elle** * Il s’agit des donateurs locaux du parti politi que, qui peuvent à travers lui être sollicités afin de directement soutenir le candidat. ** Diff érents événements à but lucrati f pourront être envisagés durant la campagne (dîners débats payants...). La démarche d’évaluati on ne s’intéresse ici qu’au financement de la campagne, et non à la trésorerie. Les prêts ne sont donc pas à prendre en considérati on. Étape 2.6. Les prêts financiers nécessaires En foncti on des dates auxquelles les financements envisageables pourront être encaissés, déterminer les éventuels besoins de prêts financiers pour le lancement de la campagne : Montant des prêts esti mé Date de demande envisagéeGuide pratique de campagne électorale - Tome 1 : Étude et Préparation PAGES MANQUANTES Vous consultez actuellement un extrait, seules quelques pages sont disponibles© www.campagnes-electorales.com - François Trétarre PAGES MANQUANTES Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.campagnes-electorales.com48 ANALYSER LA SITUATION LOCALE Guide prati que de campagne électorale - Tome 1 : Étude et Préparati on Étape 4.5. Les radios et télévisions locales Référencer les médias numériques locaux (journaux internet, webTV, webRadio) ou couvrant la localité : Site InternetFréquentati onVisiteur cibles Qualité du référencement Tendance politi que Référencer les principaux pages de réseaux sociaux ou blogs locaux ou couvrant la localité : Site Internet Fréquentati on / Inscrits Visiteur cibles Qualité du référencement Tendance politi que Étape 4.6. Les relati ons d’influence sur les médias locaux a. Quels sont les médias qui sont suscepti bles d’être favorables au candidat ? b. Comment les médias vont-ils couvrir la campagne électorale ? c. Existe-t-il des acteurs ayant une forte influence sur les médias locaux ? Si oui, lesquels ? d. Quels sont les journalistes qui couvrent les sujets politi ques au sein des principaux journaux ? Prescripteurs d’opinion Étape 4.7. Les personnes et organisati ons influentes sur les opinions Répertorier les personnes ou organisati ons ayant une influence sur des sous-groupes de la populati on. Il peut s’agir de personnalités, de célébrités, d’associati ons locales, de personnes au contact de la populati on (gardiens d’immeubles…), de lieux de cultes, d’entreprises, d’organismes publics... : Personne/Organisati onSous-groupe de la populati on touché Affiliati on politi que du leader d’opinion49 ANALYSER LA SITUATION LOCALE © www.campagnes-electorales.com - François Trétarre Phase 5. Collecter les informati ons sur la situati on locale Étape 5.1. Les thémati ques à étudier Déterminer les thémati ques locales à étudier et esti mer s’il faut réaliser une étude sommaire ou détaillée : Thémati queÀ étudier ?Thémati queÀ étudier ? La sécurité et tranquillité publiqueL’environnement Le développement économiqueLe sport L’agricultureLe logement Le commerce localLes nouvelles technologies Le tourismeLe pouvoir d’achat L’acti on socialeL’emploi La cultureLe commerce extérieur L’éducati onLa fiscalité L’urbanisme et l’aménagementLe cadre de vie Les transportsL’immigrati on La vie des quarti ersLa citoyenneté La peti te enfanceLe monde associati f Les séniorsLa santé Consignes : Répondez aux questi ons des étapes suivantes pour chaque thémati que étudiée. Étape 5.2. Les indicateurs stati sti ques Pour chaque thémati que étudiée, identi fier les indicateurs stati sti ques les plus perti nents liés à la situati on : Indicateurs Données localesDonnées nati onales Dernière année Année précédente Année de début de mandat Dernière année Année précédente Année de début de mandatGuide pratique de campagne électorale - Tome 1 : Étude et Préparation PAGES MANQUANTES Vous consultez actuellement un extrait, seules quelques pages sont disponibles© www.campagnes-electorales.com - François Trétarre PAGES MANQUANTES Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.campagnes-electorales.com87 PRÉPARER LA STRATÉGIE © www.campagnes-electorales.com - François Trétarre Étape 6.16. La liste des bureaux de vote de la circonscripti on Lister les bureaux de vote de la circonscripti on : Zone couverte Bureau de vote A Bureau de vote B Bureau de vote C Il est conseillé, afin de pouvoir mieux exploiter les données relati ves aux limites des bureaux de vote, d’indiquer sur une carte de la circonscripti on électorale les zones géographiques couvertes par les diff érents bureaux. Étape 6.17. Les caractéristi ques des bureaux de vote Déterminer les caractéristi ques des bureaux de vote en foncti on des résultats de la dernière électi on* : Nombre d’électeurs Taux de parti cipati on Taux de souti en ** Bureau de vote A Bureau de vote B Bureau de vote C * Si les résultats de la dernière électi on ne sont pas représentati fs, il est possible de prendre en considérati on les précédentes électi ons en faisant une moyenne. ** Le taux de souti en correspond aux précédents résultats du parti ou de la tendance politi que du candidat.88 PRÉPARER LA STRATÉGIE Guide prati que de campagne électorale - Tome 1 : Étude et Préparati on Étape 6.18. Le ciblage des bureaux de vote Réparti r les bureaux de vote dans la grille ci-dessous en foncti on des résultats du précédent tableau, afin de déterminer les cibles primaires et les cibles secondaires parmi les bureaux de vote : Taux de parti cipati on ÉlevéModéréFaible Taux de souti en Élevé (C1 : Cible secondaire à consolider) (C4 : Cible primaire à inciter au vote) (C7 : Cible primaire à inciter au vote) Modéré (C2 : Cible primaire à convaincre) (C5 : Cible secondaire à convaincre et inciter au vote) (C8 : Cible terti aire à convaincre et inciter au vote) Faible (C3 : Cible secondaire à convaincre) (C6 : Cible terti aire à convaincre) (C9 : Hors-cible) Étape 6.19. Les acti ons de communicati on selon les cibles Réparti r les bureaux de vote dans la grille ci-dessous en foncti on du classement précédant, afin de déterminer les acti ons à eff ectuer en foncti on des bureaux cibles : Cibles primairesCibles secondairesCibles terti aires Convaincre de soutenir le candidat (C2)(C5 puis C3)(C6 et C8) Inciter à aller voter (C4 puis C7)(C5)(C8) Il est à noter que des acti ons d’incitati on au vote ne doivent pas être réalisées auprès de groupes d’électeurs dont le taux de souti en est faible, au risque de plus mobiliser pour les adversaires que pour le candidat.Next >